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新华联转型商业和旅游地产

2012-11-05 09:18:24 来源: 华夏时报
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    深耕二三线城市

    10月26日,新华联(5.28,0.00,0.00%)(000620.SZ)发布了今年三季度报告,公司第三季度实现营业收入7.37亿元,同比增长136.76%;归属母公司净利润0.87亿元,同比增长121.82%。公司自2013年起将进入集中结算期,唐山新华联广场项目、西宁市城市综合体项目、惠州新华联广场项目等位于城市核心商业区的综合体项目都将参与结算。

    新华联不动产总经理苏波向记者表示:“公司会兼顾好销售与持有的比例关系,掌握开发节奏,兼顾现金流,只要产品符合市场需求,我们就能够找到很好的融资平台。”

    从新华联在2013年结转的项目可以看出,城市综合体在新华联所占的比重正在日益加大。事实上,新华联的转型从2011年就开始了。自去年以来,新华联逐渐增加了商业地产、旅游地产的比重,特别是城市综合体,这在公司的拿地和项目储备中有所体现。

    从新华联的公告中可以看到,在公司的项目储备中,银川阅海湾新华联广场、唐山新华联广场、西宁城市综合体项目、惠州新华联广场均是地处城市核心地带的城市综合体模式。而不久前,新华联公告称,将拟在6年内投资150亿元开发湖南炎陵神农谷和西宁多巴两个文化旅游度假项目,正式进军旅游地产。

    10月30日,新华联进军宁夏的首个地产项目“银川新华联广场”开工,项目投资20亿元,包括酒店、大型购物中心、高端商务公寓。苏波表示,未来,新华联将会持有阅海湾新华联广场中的五星级酒店和大型购物中心,高端公寓则会销售,以保持良好的现金流。

    第一太平戴维斯分析师王琼对城市综合体的前景看好,她向记者表示,预期政府将进一步放松信贷政策以刺激经济增长,更多开发商以及投资者将借此进行物业或地块收购以优化其投资组合。

    不过,随着新华联大举进军商业地产、旅游地产,显然对公司的现金流提出了比较高的要求。对此,苏波向记者表示:“以旅游地产为例,从景区建设开始,到逐步开发完善,投入回收期的确比较长,但是好的地段是稀缺资源,我们需要抢先占有,但会采取滚动开发的方式,不会一下全面到位。”

    苏波曾表示,新华联从不跟风抢地王,而是主张在低点拿地。

    今年9月份之前,全国的土地市场都比较冷清,而新华联却逆势在二三线城市频频拿地,这与公司明确提出开拓二三线城市的战略方向有密切关系。

    据资料显示,今年新华联先后通过股权交易和招拍挂在武汉、大庆和株洲等二三线城市拿地。据新华联2012年中报显示,目前公司的项目储备分布于北京、唐山、呼和浩特、黄山、西宁等地,截至9月底,该公司土地储备规划建筑面积约1000万平方米,按照目前的开发进度,至少能满足未来4至5年的开发。

    然而,开发商纷纷进入二三线城市建设城市综合体,已经使得这些城市面临出现泡沫的问题,而诸如盛世神州房地产投资基金董事长张民耕这样的房地产基金投资方也有“商业地产太热有点不敢进去”的担忧,而新华联从去年开始却大力在二三线城市增加土地储备,开发城市综合体。

    对此,苏波认为,在二三线城市中,有的会出现供大于求的状况,但是未见得都是泡沫。新华联选择的二三线城市具备发展的优势。如银川是西部五省城市建设最好的城市,明年开始的中阿经贸洽谈会将会带动巨大的需求。

    “现在商业地产、旅游产业、文化地产作为一种新的释放,前景看好。但是单纯意义上的商业地产太热了,远郊旅游地产的投资还是应当谨慎,城市的选择十分重要,省会城市是比较好的选择。”在和讯房产主办的“第三届地产金融创新峰会”上,德信资本董事长陈义枫表示。


作者: 刘勇 编辑: 李成皓 标签: 新华联 转型 商业 旅游地产
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